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我々は立地・商圏の観点から売上の90%以上を説明できると考えております。
実地調査による既存店分析により、立地・商圏の観点から売上要因分析を行います。
その結果を元に売上予測の仕組みを構築し、定期的なメンテナンスを行うことにより、高精度売上予測を
継続的に実現します。
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現在、中小規模流通業は厳しい状況にあり
ます。本書は、中小規模の小売・飲食・
サービス業を中心に、高精度な売上予測を
実例と演習を交えて解説した、店舗の出店
に関わる全ての方のバイブルです。
社長の考え方を変えるだけで不振店は無くなる!…店舗数の増加に応じて出店戦略を変える / 良い立地がブランドを作る / 営業部署と店舗開発部署の確執は、営業部署を出店に関わらせる事で乗り越える...ほか
実力店長に3ヵ月でなれる100step
プログラム(売上増大戦略シリーズ)
店長を短期間で育成するにはどうしたら
よいか?本書はズバリ「店長を3ヶ月で育成
する方法」を紹介している。店長育成で
悩んでいる経営者の方、成長を望んで
いる多くの店長・店長候補の方へ。