ディー･アイ･コンサルタンツの考える出店戦略とは、『どこに』・『どのくらい』・『どの順番で』出店するかを決める事、と定義しています。自社(自店)にとって有望な地域を選定し、人・モノ・金・情報を集中する事が求められる為、経営層が考えなければならない重要事項です。

まずは出店戦略を明確に定める事が、自社の利益拡大と利益最適化に繋がるのです。

出店候補地域選定を行なう目的は単順に『どこの地域が売れる可能性が高いのか？』を探る事といえます。
出店戦略の一環として面的(広い範囲：商圏的)に売れる可能性の高い地域を特定し、物件探索の効率化を図ります。

効率的に売上予測を行い、角度の高い出店判断をするためにも、数多くの中から物件を精査する事が重要です。
その為には判断となる基準を作る事、その基準を関係者で共有する事、物件開発担当者の目線を上げる事、の三点が必要です。

ディー･アイ･コンサルタンツでは判断となる基準作り、基準のモバイル配信による共有化の仕組み作り、物件開発担当者に対する研修を提供しています。

高精度売上予測の第一歩は既存店を正しく分類する事。立地や商圏と共に、『誰が顧客か』が重要な要素です。
売上の90%以上を説明する10の要素に則り、仮説立案・実地調査・分析を経て売上予測手法を確立します。

精度の高い売上予測の仕組みは、一朝一夕では完成しません。予測値と実績による精度検証や何度も現場に足を運ぶ再検証を重ね、結果を売上予測の仕組みに反映します。