プロジェクト開始までの流れ

プロジェクトが開始するまでのフロー

ディー・アイ・コンサルタンツは、お客様のメンバーとコンサルタントの協力チームでプロジェクトを進め、事実に基づく仮説立案、売上要因の分析、検証を繰り返し、売上予測の精度を高めます。また、お客様が置かれた状況を踏まえ、状況に応じたアプローチでプロジェクトを進めてまいります。

そのためには、プロジェクトの開始に当って事前に十分な打ち合わせを重ね、ゴールや現状の課題を共有させていただく必要がありますが、概ね以下のようなステップで進行します。

お客様のご要望に応じたご提案をさせていただきますので、まずはお問い合わせ下さい。

1.アプローチ 2.面会・打ち合せ 3.提案書のご提出 4.プロジェクトの始動

お客様、もしくはディー・アイ・コンサルタンツからのアプローチ(ホームページや書籍・直接のお電話による)によってファーストコンタクトが行われます。

お客様と、現状の課題と解決の方向性が一致するまでお打合わせを行います。

対象とするテーマやプロジェクト体制、スケジュールを提案書にまとめ、プレゼンテーションを行います

ご提案させていただいた内容でご納得・承認が得られましたら、プロジェクトが始動します。

プロジェクト始動前・始動後を通してのフロー概略

プロジェクト始動後のスキームはこちら

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