通信キャリアにおける今後の店舗展開戦略構築支援

クライアント 携帯電話キャリア
課題 二つのブランドの統合により、店舗の統廃合をどのように考えればよいかわからない。
販売代理店に説明する為に、売上要因を正しく把握したい。
実施事項 既存店の実地調査
既存店の売上要因分析
売上予測の仕組み構築
二つのブランドの売上要因と予測モデルにより統廃合マップを作成
導入・運用研修
期間 約6ヶ月

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