外食業の売上予測の仕組み構築および商圏調査

クライアント 中堅のファストフード系外食チェーン
課題 出店拡大したいが、自店の売上要因がわからない。
社内にマンパワーがなく、商圏調査の人員が割けない。
実施事項 既存店の実地調査
既存店の売上要因分析
売上予測の仕組み構築
商圏調査の実施
期間 約12ヶ月(以降も継続的に実施)

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